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Restructuration, Entreprise sur Cession Entreprise

Cinq semaines pour réussir

Une reprise d'entreprise, quel que soit son état, s'accompagne toujours d'une restructuration, vilain mot dans l'esprit du public, parce que malheureusement compris comme le prélude à un plan de licenciements douloureux. C'est parfois vrai. Mais une reprise se traduit toujours, intrinsèquement, par une restructuration.  [...] La grille d'analyse qu'il aura construite va logiquement lui donner une idée assez précise de ce qu'est l'entreprise et l'état dans lequel elle se trouve. En premier, seront appréhendés sa structure et sa culture, puis les processus de décision, la stratégie, les méthodes de planification, le marketing, les ventes et l'après-vente, la production, la qualité, les finances et la gestion de l'innovation.  [...] Le succès d'une reprise d'entreprise réside dans la vitesse avec laquelle le repreneur se met en position d'agir. Mais, c'est en acceptant de consacrer cinq semaines à sa connaissance et à une réflexion approfondie qu'il se donne de vrais moyens d'action. À l'heure de prendre l'entreprise en main pour la conduire vers la réalisation des objectifs qu'il s'était fixés lorsqu'il avait décidé de son acquisition, sa détermination sera d'autant plus grande que ses convictions seront fortes.  [...]

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Cédric Guillon

Quant il y a coïncidence entre la restructuration et la cession, et que celle-ci emporte le transfert de plein droit du contrat de travail, sauf à faire échec aux dispositions de l'article 1224-1 du Code du travail, les licenciements sont portés par le cessionnaire.  [...] . En d'autres termes, le transfert ne constitue pas, en lui-même, un motif recevable de licenciement. Il est cohérent que le porteur du projet assume les conséquences en termes d'emploi de ce même projet. Concernant la cession d'une branche d'activité, il a pu être fait la critique à certain groupe d'externaliser leurs restructurations.  [...] L'entreprise cessionnaire peut se trouver dans une situation délicate car elle doit être capable de gérer le business qui lui a été vendu et de porter la restructuration future. L'équilibre peut être assez complexe. Il en est de même pour le cédant qui doit s'assurer, sans s'immiscer dans la gestion du cessionnaire, du sérieux du projet de reprise.  [...]

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Daniel Cohen de Lara

Interview de Daniel Cohen de Lara, repreneur d'entreprises en difficulté et consultant en restructuration et reprise d'entreprise.  [...] Il faut avoir analysé le coeur et les trippes de l'entreprise et se poser les bonnes questions avant de se lancer dans une opération de reprise à la barre.  [...] La société est-elle redressable Il faut procéder à une analyse extrêmement froide de la situation de l'entreprise. Dans quel état se trouve son marché Est-ce que ses produits ont encore un sens Quel est leur qualité L'entreprise n'a-t-elle pas pris un trop important retard sur le plan technologique Quelle est la compétence du personnel Il faut bien se demander si l'on peut mettre en oeuvre une stratégie gagnante qui va permettre de sortir l'entreprise de l'ornière.  [...]

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Christian Pradon

S'il n'est pas impératif d'être du même secteur pour réussir, il s'avère essentiel de procéder à une bonne analyse du marché de l'entreprise. J'ai l'exemple d'une repreneuse qui n'était pas du secteur, mais qui a su bien anticiper son marché et alors mener à bien une nécessaire restructuration de l'entreprise.  [...] Beaucoup d'échecs peuvent trouver leur genèse dans la mauvaise préparation de l'entreprise opérée par le cédant. Lorsque l'on procède à des audits, nous nous rendons compte que des faiblesses pénalise la PME et peuvent véritablement la mettre en péril une fois la vente intervenue.  [...] Beaucoup de cadres de multinationale qui ont quitté leur entreprise avec un peu d'argent sont finalement mal armés pour diriger une PME. Ils doivent se trouver en permanence au four et au moulin alors qu'ils sont généralement très spécialisés. Au final, beaucoup de repreneurs ne parviennent pas à être en adéquation avec la culture de chef d'entreprise.  [...]

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Le vin bourguignon prépare son avenir

Le vin bourguignon prépare son avenir.   [...] Le comité stratégique viticole de Bourgogne se réunissait le 13 mars dernier pour établir son plan de bataille, en présence du préfet de la région Bourgogne, Paul Roncière, qui présidait la réunion et du président du conseil régional, François Patriat. Au plus fort de la crise viti-vinicole, les acteurs de la filière ont oeuvré dans quatre directions acceptées à l'unanimité par les divers professionnels.   [...] Le financement des entreprises de négoce et de coopération est à l'étude de même que l'offre viticole dont la restructuration, notamment le repositionnement des vins d'entrée de gamme, est actuellement analysée par l'interprofession.  [...]

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La reprise d'entreprises, une opportunité pour les ingénieurs...

Environ un tiers des personnes physiques qui reprennent une entreprise pour la 1ère fois sont des ingénieurs (source observatoire du CRA). Pour se lancer dans l'aventure, ceux-ci, qui ont la plupart du temps des diplômes assez élevés, doivent avoir avant tout une véritable envie d'entreprendre, se débarrasser des poncifs usuels et surtout ne pas écouter tous les bons amis de leur entourage traditionnel qui sont souvent autant de Cassandre castrateurs.  [...] Mettons en regard la période actuelle de crise qui, d'une part met au tapis un certain nombre d'entreprises avant même qu'elle puissent être vendues, et d'autre part donnent des idées de reprise à un plus grand nombre de cadres victimes d'un énième plan de restructuration.  [...] En revanche, reprendre une entreprise qui fonctionne, qui assure le quotidien, et qui pourra porter le projet de création en permettant de mobiliser des ressources existantes, est une solution à envisager lorsqu'on a déjà de solides années d'expérience. le risque d'entreprendre est plus limité, le repreneur a immédiatement les ressources pour vivre et développer, et les chances de succès pour le lancement du nouveau produit ou de la nouvelle technologie sont démultipliées.  [...]

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Conseils pour la présentation du projet de reprise de la cible

Réorganisation, restructuration, redéfinition des moyens d'exploitation, humains, commerciaux et industriels.  [...] Objectif du 1 er semestre de reprise tel que = immersion et observation.   [...] Objectif de la 2 ème année tel que = structuration et/ou restructuration de l'activité, investissements.  [...]

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Jean-Pierre Tuvée

Jean-Pierre Tuvée

L'avantage d'une reprise sous procédure est que le travail de restructuration a souvent déjà été engagé.  [...] Autre avantage d'une reprise sous procédure. le travail de restructuration a souvent déjà été engagé et la dette a pu être étalée dans le cadre d'une conciliation avec les banquiers, voir en partie écrasée. A titre d'exemple, une société comme Doux a été reprise alors que la restructuration financière avait été réalisée pour une large part.  [...] Cette procédure, quand elle est restée à l'initiative du chef d'entreprise, lui permet de continuer à gérer son entreprise avec l'appui d'un administrateur judiciaire et sous le contrôle d'un mandataire qui est le garant des droits des créanciers.  [...]

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Reprendre une entreprise en difficulté

Nous allons rappeler les principaux risques auxquels peut être confrontée la cible, puis les actions indispensables à mener pour les prévenir.   [...] La reprise et la restructuration doivent donc être les plus rapides possible.  [...] &bdquo.Ï la capacité à agir vite et l'expérience de la restructuration,  [...]

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Ceder votre entreprise - Conseils en reprise d'entreprise, achat de société, transmission et cession d'entreprises

services bâtiment vrd assainissement (a destination d'une clientèle directe).   [...] CA global 8M€ résultat équilibre ( groupe en phase de mutation / restructuration).  [...] cession des 4 fonds de commerce. recentrage d'activité du groupe.   [...]

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