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Maîtrise, Oeuvre sur Cession Entreprise

Réseau Entreprendre : désignation du prochain nouveau président...

Lors de la biennale de Réseau Entreprendre, qui s'est tenue à Biarritz les 15 et 16 octobre, Patrick Dargent, qui préside aux destinées du réseau d'accompagnement depuis 5 ans, a annoncé qu'il ne briguerait pas un nouveau mandat. Le nom de son successeur est désormais connu.   [...] Il s'agit de Nicolas Clément, président de Réseau Entreprendre Isère depuis 2007.   [...] C e Grenoblois de 56 ans, titulaire d'une maîtrise de sciences économiques, dirige aujourd'hui 4 PME dans le second oeuvre technique du bâtiment. Il est lui-même créateur et repreneur d'entreprise. Le conseil d'administration de Réseau Entreprendre validera le choix de ce nouveau président au cours du premier semestre 2011.  [...]

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Repreneur bâtisseur

Mais, lorsque son groupe est revendu au leader américain du secteur, Pierre Buray préfère négocier son départ. Avec un objectif clair. la reprise.   [...] . Le processus de reprise.   [...] Enfin, Gico Pro offre un accompagnement technique aux architectes et maîtres d'oeuvre.  [...]

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Karine Gras

Car ces solutions peuvent masquer un problème structurel de déséquilibre des ventes (insuffisantes en volume et/ou en prix) face à des dépenses (insuffisamment maîtrisées) et retarder la prise de conscience et la mise en oeuvre de mesures correctrices nécessaires pour éviter une cessation des paiements.  [...] Le plus sûr moyen de remonter de la trésorerie d'une société cible vers la holding de reprise réside dans une distribution de dividendes, dite exceptionnelle, ou une distribution de réserves. Avec les précautions mentionnées ci-avant dans l'estimation du montant pour ne pas mettre en péril la société qui s'appauvrit de son cash excédentaire.   [...] Laisser de la trésorerie dans la société que l'on cède peut simplement relever du souhait de laisser au repreneur une entreprise saine et apte à se développer. Mais, il peut y avoir également une raison fiscale non neutre. En effet, le cédant personne physique, s'il se distribue la trésorerie excédentaire, avant de céder est taxé dans la catégorie des revenus mobiliers (soit actuellement.   [...]

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Comment bien rédiger son business plan : 9 conseils pour convaincre les banquiers

les moyens qu'il entend mettre en oeuvre pour atteindre ledit cap.  [...] et enfin de démontrer la bonne maîtrise des risques financiers encourus par les banquiers prêteurs.  [...] N'être qu'un document qualitatif dont la réalisation effective ne peut être quantifiée.   [...]

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Ariane Olive

Ariane Olive

Le cédant garantit l'acquéreur des risques qui sont inhérents à sa propre période de gestion mais dont la révélation serait postérieure.   [...] Si l'assignation aux prud'hommes est postérieure à l'acquisition, la révélation du fait générateur sera donc postérieure à cette acquisition. Ici, nous nous trouvons typiquement dans un cas de mise en oeuvre possible de la GAP. Autre exemple. un an après l'acquisition, l'entreprise fait l'objet d'un contrôle fiscal qui porte sur une période antérieure à l'acquisition.  [...] II s'agit là des deux schémas les plus classiques de la mise en oeuvre de la garantie de la GAP. Il existe d'autres schémas assez intéressants comme les délégations de contrats d'assurance vie qui permettent au garant d'immobiliser des fonds, qui sont alors bien rémunérés.  [...]

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Reprendre une entreprise en difficulté

d'autre part, le repreneur doit pouvoir structurer l'opération sur la base de données objectives et ne pas avoir de mauvaises surprises par la suite.   [...] Lors de la mise en place des actions de retournement identifiées, le management va devoir mesurer leurs impacts et les suppléer en cas d'insuffisance de résultat.   [...] La maîtrise de ces éléments permettra à l'investisseur d'estimer de manière fiable la rentabilité d'une opération, et de se concentrer sur les dossiers très profitables.  [...]

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Les paradoxes du financement des PME

Les observateurs s'accordent sur les progrès très importants accomplis par les PME nationales dans la maîtrise de leur structure de bilan depuis la fin des années 90 et sur le fait que cette maîtrise leur a permis d'affronter le choc de la crise de 2008-2009 dans des conditions bien meilleures qu'en 1993.  [...] le raccourcissement des délais de paiement résultant de la loi LME y a contribué. La part des fonds propres dans le total des bilans des PME a régulièrement progressé et dépasse la moyenne européenne. cela est moins marqué pour les firmes industrielles, plus durement touchées par la crise que les entreprises de services.   [...] Deux sources de financement complémentaires sont possibles. l'État (Oséo, la CDC, le FSI et le FSI-régions) et les particuliers épargnants. Le dispositif public se structure et s'étoffe. Des moyens conséquents sont mobilisés.   [...]

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Le dirigeant en difficulté doit se faire aider

S'il est bien une question peu traitée, c'est celle de la détresse que peut connaître tout chef d'entreprise lorsque sa société connaît de réelles difficultés. En particulier dans les TPE et les PME, il peut alors se retrouver très seul, ce qui va alors accentuer son malaise.   [...] Même les chefs d'entreprise les plus solides peuvent s'écrouler dans les périodes de grandes difficultés économiques. En général, cela n'arrive pas d'un seul coup. Une baisse de commandes suivie d'une période de sous-activité, puis les finances se creusent et les dettes s'accumulent.   [...] Lorsque le dirigeant se retrouve au tribunal de commerce, où il doit, en plus, s'expliquer sur sa gestion, cela peut représenter pour lui une épreuve insurmontable. Certains, notamment en période de crise, n'ont trouvé comme solution ultime que de mettre fin à leurs jours.   [...]

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Synthèse à orienter sur la maîtrise du risque L.B.O.

9. Synthèse à orienter sur la maîtrise du risque du LBO.  [...] Qualités économiques et financières de la cible.   [...]

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10 conseils aux repreneurs d'entreprise

Entre l'idée que vous vous faites de la reprise d'entreprise, et la réalité que vous allez vivre, il risque d'y avoir quelques écarts significatifs. Alors, au lieu de partir la fleur au fusil, pour vous immerger dans ce nouvel univers, formez-vous. Plusieurs organismes proposent de solides formations à la reprise d'entreprise.   [...] Trouver une entreprise à reprendre n'est pas simple. Les entreprises qui sont sur le marché ouvert sont souvent celles qui n'ont pas encore trouvé de repreneurs... et qui ne sont donc pas toujours les plus intéressantes. Le marché caché est souvent plus prometteur.   [...] Enfin, Pascal Ferron donne son dernier conseil. Quand vous étudiez le dossier d'une entreprise à céder, le plus important est que vous analysiez très rapidement quel est son potentiel de développement et comment, grâce à vos compétences et à vos qualités, vous allez pouvoir le réaliser.   [...]

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