Ceder mon entreprise Reprendre une entreprise
 
 

Entreprise, Froid sur Cession Entreprise

Vincent Ponçon

m'installer dans le Sud avec ma famille, améliorer notre organisation familiale et changer de carrière. Soit trois éléments difficiles à combiner. Or, tout s'est concrétisé avec la reprise d'Hélio Froid. Basée dans le Var, Hélio Froid nous permettait de quitter durablement Paris pour le soleil, de rentrer tous les soirs dîner en famille.  [...] Et cette reprise me défiait formidablement. Serais-je capable de reprendre les rênes d'une entreprise quinquagénaire, de motiver les équipiers en place, de la développer et de prendre des risques.  [...] Non. La rencontre avec le cédant et l'étude financière et comptable ont tout de suite 'collé'. L'activité de traitement de l'air me correspondait. L'équipe était performante. La banque de l'entreprise suivait. Le cédant et moi-même avions une évaluation identique à 5% près.  [...]

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Gérard Leseur, nouveau président de Réseau Entreprendre...

Réseau Entreprendre vient d'élire son nouveau président. Il s'agit de Gérard Leseur qui succède ainsi à David Pouyanne. Ce dernier occupait ces fonctions depuis 2011. A 59 ans, Gérard Leseur dirige le groupe Altergis qu'il a fondé à Marseille en 2000. Cette entreprise, qui compte 440 salariés et réalise un chiffre d'affaires de 70 millions d'euros, est spécialisée dans la mise en oeuvre d'énergie (production de chaleur, de froid et d'électricité).  [...] Il est membre de Réseau Entreprendre Paca depuis 1999. Il en a assuré la présidence de 2008 à 2012 puis a intégré le bureau national de Réseau Entreprendre en 2013.  [...] Le nouveau président pourra s'appuyer sur l'équipe opérationnelle de la Fédération et sur un Bureau national composé de chefs d'entreprise, membres des associations Réseau Entreprendre locales, dont deux vices présidents, Marie-Noëlle Amiot en charge de l'animation du réseau et Pierre Violo, en charge des programmes thématiques.  [...]

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Jean-Michel Werling

J'ai effectué une bonne partie de ma carrière dans le marketing au sein de grands groupes, notamment Saint-Louis pour lequel j'ai dirigé des filiales. J'ai déjà repris une entreprise, au sein du groupe Bata. Puis j'ai créé une entreprise dans le domaine de la botte grand froid en Suède.  [...] Je connais bien ce secteur et j'avais envie de continuer dans les métiers de la lunette. J'ai été mis en relation avec Thibaut Mortier avec qui nous avons décidé de reprendre une entreprise. Nous avons rencontré les gens qui comptent dans ce secteur. Le milieu lunétier connaissait donc notre volonté de trouver une opportunité.  [...] Nous bénéficions par ailleurs d'un crédit vendeur ainsi que d'une clause d'earn out. Nous avons signé la reprise le 19 décembre 2012.   [...]

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Ceder votre entreprise - Conseils en reprise d'entreprise, achat de société, transmission et cession d'entreprises

Opportunité de reprise d'une société de génie climatique (13120).   [...] Présentation. Opportunité de reprise d'une société de génie climatique.   [...] º L'équipe est qualifiée et dispose d'une multi-expertise, aussi bien en chaud qu'en froid. plomberie, chauffage, sanitaire, VMC, dépannage.  [...]

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Ceder votre entreprise - Conseils en reprise d'entreprise, achat de société, transmission et cession d'entreprises

Cession majoritaire ou totale, avec cédant prêt à accompagner la reprise, selon le profil et les souhaits de l'acquéreur et la nature du projet de rachat.   [...] =. Propriétaire d'une centrale à béton et d'enrobés à froid pour plus d'autonomie ainsi que d'un parc d'engins et de matériels complets pour la réalisation de son activité courante.  [...]

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Une nécessaire professionnalisation des repreneurs

Luc (36 ans) et Jean (46 ans), ingénieurs de formation, sont lassés de leur travail de chef de projet grand compte dans une grande entreprise. Ils décident de changer de vie professionnelle. La famille de Luc est amie avec un vendeur d'une entreprise de thermostat de 5 personnes, dont le dirigeant souhaite partir à la retraite.  [...] Luc et Jean sont candidats et rachètent cette entreprise en 2006. Comme le cédant est un ami de la famille, les procédures d'audit préalables au rachat vont très vite. ils disposent des bilans des années précédentes montrant une situation financière intéressante.  [...] Toutefois, la réalité des opérations de reprises d'entreprise montre qu'il ne s'agit pas là d'un cas isolé. S'il existe une incitation dans les discours politiques ou institutionnels, on constate (1) l'absence d'aide en direction des repreneurs une fois l'opération réalisée.  [...]

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Le bâtiment souffre sur le premier trimestre 2012

Après une croissance très sensible de 3,5 % sur le dernier trimestre 2001, l'activité s'est nettement tassée sur les trois premiers mois de cette année. La progression n'est en effet que de 0,5 %. L'une des explications, avancée par la Capeb, le syndicat professionnel, est les intempéries et le froid du mois de février qui ont bloqué nombre de chantier.  [...] Le segment de l'entretien-amélioration, qui avait connu pour sa part une croissance moindre que le neuf en 2011, stagne à 0 % malgré la bonne tenue des travaux d'amélioration de la performance énergétique des logements (+ 3%). Ce sont les travaux de maçonnerie qui pâtissent le plus de cette dégradation de la conjoncture avec une baisse d'activité de 1 %.   [...] La CAPEB souligne une baisse significative des commandes ce trimestre, aussi bien en construction neuve qu'en entretien-rénovation. Alors que cette situation ne s'était plus reproduite depuis 2010, une plus forte proportion d'artisans déclare désormais une baisse des commandes (17 % en construction neuve et 18% en entretien-rénovation).   [...]

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To buy or not to buy ?

Il ne se passe pas de jour sans que l'on ne me pose cette question anxiogène. Est-il raisonnable d'acheter maintenant, ou bien est-il préférable d'attendre que les soubresauts de la crise financière soient derrière nous Comme vous avez pu le percevoir, je n'ai pas de don particulier pour la divination, et suis plutôt un adepte du raisonnement froid.  [...] En conclusion de ce rapide examen de conscience - qui fait apparaître davantage d'éléments positifs que l'inverse- je me risquerai donc à dire que la vraie question pour les repreneurs individuels est davantage du type to be or not to be un repreneur, plutôt que la crainte de faire une mauvaise affaire.   [...] Soyez donc optimistes en sachant faire de la crise une alliée. La résilience, c'est aussi la marque des vrais entrepreneurs.  [...]

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Cinq semaines pour réussir

On ne change pas de P-DG sans que le nouveau ait la volonté de forger l'entreprise à son image, qu'il soit le successeur du fondateur, d'un manager de transition ou qu'il ait acquis l'entreprise à la barre du tribunal. Quelle que soit la qualité de la gestion de son prédécesseur, c'est son style et ses méthodes qu'il va maintenant vouloir imposer, quitte à froisser quelques susceptibilités.  [...] Car, s'il est important que le nouveau dirigeant, au moment où il prend en main son entreprise, soit un manager compétent sachant administrer et contrôler, il faut, avant tout, qu'il manifeste un vrai leadership. Il doit inspirer les autres, susciter l'enthousiasme et l'engagement, être capable de former des équipes et de les faire travailler ensemble, saisir les valeurs de l'entreprise et les faire respecter, bref, en être l'architecte social.  [...] Le repreneur doit maintenant se mettre en position d'éponge et absorber. Pour bien connaître une entreprise, il faut, selon sa taille, passer une à deux semaines en entretiens individuels avec les membres du personnel, la totalité dans une petite entreprise, plusieurs dizaines dans les plus grosses.  [...]

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Les rois du « deal-breaking »

Certains aiment agir et faire avancer les choses, quitte à abandonner une partie de leurs positions en acceptant le compromis. D'autres préfèrent s'opposer, se retrancher sur l'Aventin du bien absolu (qu'ils se persuadent évidemment de représenter), et ne céder en rien, quoi qu'il en coûte.   [...] Cette dichotomie d'attitude s'applique à bien des activités humaines, partout où il existe un enjeu, un désir de gagner à sa cause quelqu'un ou quelque chose. La négociation de la cession d'une entreprise constitue un très bon exemple de ce genre de dialectique qui dérape fréquemment (trop fréquemment) en sport de combat.  [...] La bonne attitude consiste donc à maîtriser cette situation particulière. Mais il est bien clair que cette maîtrise ne peut être le fait de ceux qui sont dans l'arène, trop impliqués, et sans la distance qui conditionne l'objectivité. Seuls les conseil sont capables de mener à bien cet exercice d'équilibriste qui consiste à garder son sang froid, à relativiser les différends, à se mettre à la place de l'autre, et finalement à rechercher l'accord plutôt que le désaccord.  [...]

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